07年底他成为U9网特邀顾问，通过规划U9网战略，使U9网从行业内的一叶小舟变成了一艘强有力的战舰。

他立志做一个传统文化的追随者和传播者。现任陕西省收藏家协会常务理事，陕西省紫、砂专业委员会会长，陕西省普洱茶协会副会长。西安事变研究会秘书长。

王苗：今天有幸在这里和大家见面，实际上是受我的老师刘亮特邀来向大家学习，作为一个互联网行业的盲人，去年一个特殊的机会认识了刘亮，也是我互联网的老师，实际上我是跟着刘亮沾光，跟着互联网的各位来学习了，谢谢大家！
今天在这里跟大家想聊一聊，作为一个传统行业的人，怎么来看待互联网，首先我想恭喜在座的各位，在本土从事互联网行业的同志，我想告诉大家一个小的事情，大家知道西北地区缺水，而西安省长为我们解决了黑河饮水的问题，黑河水的供应量已经达到了150万吨，再过50年，我们陕西的水也不会缺的。所以在这个地方创业，从事这个行业是多么的有前途，有财啊。

我聊一聊我自己的一点经历，可能给大家从事互联网行业或者做生意来说有一点启示，希望这一点点的小故事如果能给大家一点启示，或者一点点帮助的话，就不负今天邀请我来到这里。

1988 年那个时候中国刚处于改革开放，而大家现在正站在国家发展非常好的机会，你们是为国家的发展，我讲讲我的过去，你们现在正在一个好的机会。88年我下海，那个时候我们讲万元户，个体户那个时候是大家一个不屑的行业，在座的所有最早的改革开放初期的个体户。个体户当时在做什么事情呢？就是挖自己的第一桶金，在赚钱。而现在所有的创业者要做的事情也是赚钱，打好自己的基础。

我们国家最早的商人成为个体户，他们是什么钱都要赚，为什么呢？基于生存，那个时候没有国家的政策、体制，你必须要养活自己，必须要填饱自己的肚子。而现在的网络精英们也要首先解决自己的肚子问题，从一个个体户、生意人要变成一个商人，所以我们很多的从业人都要面对这个问题，一个商人和一个个体户的区别，个体户是什么钱都要赚，而要成为一个商人的时候，就是国家发展到了第二个阶段，你再有能耐，那个时候没有太大的机会，那个时候我们国家没有时机。我们国家90年代 开始有了集体企业，这个时候推出了一批商人，第一批个体户大部分是赚到了钱以后，由于种种原因死掉了，而到了90年代以后，随着乡镇企业、集体企业的出现，在我们国家南方大批商人出现，使我们的商业模式有了一个变化，这个时候就出现了很多很多的企业，这些人做的事情和个体户做的事情就不一样了，就是初级阶段的创业者和企业到一定规模的企业家们不一样了，从一个个体户的生意人上升到商人，这是有区别的。

有些事情可以做，有些钱可以赚，但是有些就不能做了，这是一个成长的过程。到了第三个阶段，就是我们现在2002年以后国家经济高速的腾飞，出现了大批的有限公司、合资企业，也出现了企业家。我希望我们所有的从业者、开创者、创业者，你们都有一个过程，随着我们国家的发展，以长远的来看一下，从个体户到商人，到一个企业家，企业家做的事情就会有社会责任，不仅仅是赚钱了，他是一个很漫长的阶段。我们国家的在成长，我们所有的创业者在成长，新的机会来了，就是互联网，我对互联网是一窃不通，跟着刘亮学习了一点，我发现现在整个的模式在转化，大家都在关注，我曾经做过的行业是广告，做过广告公司，后来又开始发展了，不断的投资，从事过很多很多的行业，包括两家上市公司，这是企业发展过程中的事情。

我今天想跟大家聊的是，国家的发展到了现在，遇到的是一个机遇，对大家来说西安这么好的一个地方，现在的互联网对我来说，我是以一个传统的人来看是雾里看花，但是看出是下一代商业的重点，就像我们投资，随着国家发展不同阶段的投资一样，我们在座的各位大家要坚持，我想告诉大家的是机会来了，怎么说这个问题呢？就像前一阶段的股市一样，当大市往上走的时候，所有的人都会赚钱，当股市往下跌的时候再怎么样也没有用。我认为以传统行业来看互联网，我不知道它将来会走到多高多远。

下面讲一讲其他的一些事情，我们讲一下创业，，开始的时候从事一些自己喜欢的事情，刚才主持人介绍我的时候，从事的都是一些我喜欢的事情，里面也有一些经验和大家分享一下。一是创业的初始阶段，传统文化领域里面，大家老讲茶文化，中国传统里面的茶文化到底是什么呢？这和做互联网企业一样，第一叫茶学，第二叫茶艺，第三是茶道。我们创业初期应该解决的最基本问题是柴米油盐酱醋茶，它是生活的必须品，大家在做这个行业的时候怎么做，赚多少钱？但是像我刚才说的一样，你先要解决你的生存问题，解决了生存问题以后就到了第二个阶段，称为琴棋书画茶，同样是茶就变成了另外一个味道了，上了一个台阶。你做你的企业，满足你生存的时候，就要追求一点，这个时候的茶就不是传统喝的茶了，加了一些精神方面的东西，从我们柴米油盐酱醋茶解决了生存问题的时候，第二就是心理问题了，那么你企业还要发展了，还要上层次的时候，又碰到第三个阶段了是和静一斟一杯茶，这是精神层次了。这样才能使企业立于不败之地。