中国站长站（CHINAZ.COM）厦门现场报道：阿里妈妈厦门群英会08月30日14时在厦门隆重召开，大会吸引了近500名站长参会，站长站CEO姚剑军、落伍者董勤峰等嘉宾发表精彩演讲。站长站8名编辑参与会议报道，全程直播报道。

现场的站长朋友：我有一个问题想问一下小颜老总。因为我本身是一个小网络公司的领导，在团队问题方面，有一天突然你的团队有一批人远离之后，这个时候你如何更好吸引新的血液，包括曾经的战友。要如何更好的对待已经远去的故友。谢谢大家

小颜：前一段时间小鱼的事件比较特殊，我们公司一个员工的团体，是一些版主，所以跟你所讲的情况不太一样，至于其他方面的我们待会儿在沟通。谢谢。

主持人林振宇：你是针对小鱼的吗？我挑一个嘉宾来回答，因为阿里妈妈的副总裁也在，迅雷战略合作部的老大也在，我们请黄总发言一下。

迅雷战略合作总监黄本学：我觉得是要强调公司的个性化，我觉得你在带团队的时候，你要求加班，但是你自己不这样做，这样很容易受影响，第二个就是在公司不能有谁是谁的老大这个问题，抛开工作，我们都是兄弟姐妹，在昨天总监会议上，我们就有谈过，这其实就是一个传递火炬的问题，我们要把火炬举高了，我们是迅雷的第一棒火炬手，要把自己要求提高了，这样才可以要求别人。谢谢大家。

要强调公司的个性化，我是2000年5月加入迅雷，我加入迅雷的时候是一个很小的团队，但是现在有600多人，我在服务迅雷之前我已经服务过很多公司，但是在迅雷我可以找到这是我自己一份事业的工作，这点上面我觉得可以从制度上面来讲，就是你在带团队的时候，如果你要求所有的员工要加班，但是你自己呢？没有以身作则，这是第一点态度方面。第二点就是对员工的照顾。我们对CEO都是直接喊名字，没有很明显的层级观念。抛开工作我们就是兄弟姐妹，所以这个概念要不断的通过你的想法，通过你的行动一步一步去传达，我们昨天在公司的总结会上我们CEO跟我们强调，我们是迅雷的第一棒火炬手，我们要把这个棒不断的传到第二棒，第三棒，首先的话，我们传达这个火炬的时候，我们要把火炬举高了，我们得把自己要求提高了，才可以要求别人。谢谢大家！

主持人林振宇：再次谢谢黄总。我看到这位提问题的朋友，在拿笔记着。黑色衣服的朋友。

现场站长朋友：我是一个小站长，我这个问题是问阿里妈妈的，我觉得很多搞网站的，尤其是个人网站，大家都是以流量来评论的。你流量少的话，你上门都不好意思跟人家打招呼，我是觉得很多时候就是像刚才阿飞他们也有讲过要做垂直网站的细分，但是很多专业网站的流量非常少，我有用过阿里妈妈的产品，有一个参考定价，我看到参考定价只有一毛多，我就很生气，我就想阿里妈妈有类似这样的计划，流量不高，但是质量非常好，有没有这样的产品计划，而且广告在评定广告投放的时候，有没有这方面的建议。

主持人林振宇：他问的问题非常好，我想问中国最耳熟能详的大市场大超市谁都可以说得出来。

现场站长朋友：沃尔玛。

主持人林振宇：是先有卖家还是先有买家。先有卖家，阿里妈妈才刚刚一年，我最后阿里妈妈最年轻的创始人，今天我们已经掌握了35亿的流量，我们一直都在考虑流量和价值是不是匹配的问题，我们现在已经拥有了35到40亿的流量，我们现在已经开始做把优质的流量提出来，我们有一个全国联播的产品，就是说把广告主投放的金额提高，放到垂直相关PV相关的网站上，但是请各位站长理解阿里妈妈，就是做这样的监测是需要一点一点时间，不是技术开发时间。小说站最值钱的广告位是最底下，你可以在底下放一个小游戏，等等很多广告的研究我们在不断的进行当中，希望所有的站长可以和阿里妈妈共同创造这个未来。我希望跟阿里妈妈的交流可以到社区去发贴，把更多的机会留给现场的嘉宾。  后面的最后一位朋友。

现场站长朋友：大家说网站要做专做精，我想问拒绝游泳的鱼你有多少个网站？

鱼：我做得网站就是一个。当然大家会知道我有一些其他网站是我店里的伙计在搞。